它将帮助您系统地识别您的

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巧为竞争对手工作，这可能是个好主意，也可能不是个好主意——而且你通常可以通过多做一点工作来掌握这一点。 基于账户的市场分析师 如果您喜欢深入了解并偏爱一些美酒佳肴，那么与分析师建立关系可能会成为构建 ABM 列表的一种改变游戏规则的方法。 这些组织花一整天的时间与特定市场中的人们交谈：最终用户、公司、研究人员、学者、记者。 因为这使他们置身于市场的最深处，拥有360度的全方位视野，他们往往对市场内数十个主要业务的现状和未来的战略方向有丰富的了解。 警告：与他们打交道并不容易。建立信任需要时间，并且信息是在交换的基础上提供的，因此请准备好分享您的业务动态。如果这不会让您感到太不舒服，并且您喜欢挑战，那么我们认为这是值得投入的时间。 行业活动 计划和策略至关重要。” 在营销界你经常听到这样的说法，但似乎我们中的许多人都没有说到做到，或者发现做起来比说起来更困难。 我们最近

合作，对我们的会员进行了调查，以了解他们如何进行数字营销优化。我们发现战略和规划活动存在明显缺陷。 我们要求我们的会员在 RACE 增长框架的初始“计划 美国电话号码数据 ”阶段按照 1 到 5 的等级对他们的数字营销能力进行排名。“一”意味着没有策略，“五”则延伸到显着高级的水平。57% 的受访者将自己评为最低阶段 - 一或二。 下载免费会员资源 – 数字营销优化 通过此报告，您可以根据对 Smart Insights 成员和营销技术与会者的调查，将您的组织的优化工作与其他高级营销人员进行比较。 访问 RACE 的计划阶段至关重要，它定义了后续所有数字营销活动的范围。将其视为您构建数字营销塔的基石。 让我们快速谈谈原则：要制定有效的数字营销策略，您必须首先清楚自己当前在做什么，以及自己的优势和劣势。了解市场和竞争对手的活动也很重要。这将有助于突出需要关注的领域，并使您能够制定可操作、可衡量的目标。 考虑到这一点，让我们重新审视一下 57%。它是这样分解的： 20% 的人表示他们根本没有正式的战略。 37% 有一些优先活动，但没有设定目标，也没有为采用 Martech 付







出最小的努力。 这是什么意思？ 您可能听说过一句古老的格言“不做好准备，就准备失败”。幸运的是，生活并不那么黑白分明——许多企业通过完全临时的营销方式取得了还过得去但平淡无奇的成功——但它的观点有很多道理。 如果您正在阅读本文并担心自己落入上述阵营，请不要担心。今天我们就来看看如何做出改变。 你现在在做什么？ 最好的起点是弄清楚您已经参与了哪些数字营销活动以及它们的表现如何。 您是否正在投放 PPC 广告但不关注其投资回报率？ 您是否正在研究社交媒体，但只是在感觉合适的时候临时进行？ 您如何进行内容营销——如果有的话？ 了解竞争对手正在做什么以及与您的活动相比如何也很重要。这有望通过向您展示优势领域来增强您的信心，但它也可以突出您需要加强的领域。 为了帮助您了解如何以及从何处开始此流程，我们的营销 SWOT 分析和策略优先级工作簿模板就是您的最佳选择。 在其中，您将找到 SWOT/TWOS 分析框架，