是我，嗨。我就是问题，是我

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但场馆规模不一定能说明有多少门票可供出售。音乐会主办方会保留一定数量的门票用于预售、粉丝俱乐部、业内人士和信用卡持卡人专享销售。粉丝们可能会惊讶地发现，这些门票中到底有多少被保留了下来；纽约总检察长办公室 2016 年的一项调查发现，平均而言，16% 的可用门票被保留给内部人士，另外 38% 的门票被保留用于预售。

新泽西州总检察长对 Ticketmaster 对布鲁斯·斯普林斯汀“梦想之旅 加纳电话号码数据 ”的糟糕处理进行了调查——试图使用 Ticketmaster 购买门票的粉丝被重定向到 Ticketmaster 的转售子公司 TicketNow，以票面价值的四倍购买门票[6] ——发现了同样令人震惊的统计数据。报告得出结论，“在两场演出的 38,788 个座位中……只有 6,000 人买到了票。” 10,494 张票留给了内部人士，其余的则被送到了二级售票网站。[7]

为了规范二级票务市场，2019 年众议院提出了《更好地监督二级销售和音乐会票务问责法案》。除其他内容外，该法案要求票务供应商披露特定活动的总售票数量，并要求二级票务市场披露与一级卖家、艺术家或场地的任何关联。该法案的 2019 年版本是国会山讨论十年的法案的最新版本。它尚未通过。



想要避免糟糕的购票体验的活动参与者可能会想要光顾其他供应商来满足他们所有的购票需求。然而，这一领域的竞争不足，人们通常别无选择，只能使用 Ticketmaster。

读者可能还记得高中历史课上学过的《谢尔曼反托拉斯法》。[8]该法于 1890 年通过，是美国第一部反托拉斯法。其目的是“保护贸易和商业免受非法限制和垄断”，并惩罚那些“限制贸易或商业”的人。一位学者将该法案称为“自由企业的大宪章”。[9]特别敏锐的学生可能还记得，在“标准石油公司诉美国”案中，美国最高法院援引了《谢尔曼反托拉斯法》，解散了超级垄断企业标准石油公司。