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当您阅读本文时，请考虑如何跟踪、衡量和报告您的想法。目标、目标、KPI 和报告 您数字化转型的总体目标是什么？目标是长期期望的结果，通常用简单的语言写成，想象你理想的最终状态是什么样子。一个好的目标可以与指标挂钩，但不一定如此——这是你用广泛的画笔描绘伟大想法的机会。目标的一个很好的例子是，“两年内，我们的品牌将通过数字化举措获得大部分业务。”智能目标框架 一旦你有了一些目标，你就需要创建目标来支持它们。与目标 葡萄牙电话号码列表 不同，目标有明确的成功标准。我们倾向于参考 SMART 目标框架，其中的目标是： 具体： 目标应该清楚地说明它存在的原因、需要何时完成、你想要完成什么以及谁负责。可衡量： 目标应该是可量化的，并与具体指标挂钩，最好由一个或多个 KPI 支持。https://cryptodatabas.com/wp-content/uploads/2024/05/%E8%91%A1%E8%90%84%E7%89%99%E7%94%B5%E8%AF%9D%E5%8F%B7%E7%A0%81%E5%88%97%E8%A1%A8-300x169.jpg
可实现的： 目标应该促使你做得更好，同时仍然是现实可行的。无法实现的目标只会让人失去动力。 相关性：目标应该与更大的目标联系在一起，读者应该能够清楚地看到它如何支持整个公司。 有时限： 目标应该有一个明确且明确的时间范围，包括目标何时生效以及何时需要完成。 每个目标都应该至少有一个与之相关的关键绩效指标。
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